Beruflich arbeite ich als IT Project Manager (der nach Zimt duftet). Im Projekt Management gibt es nun das Konzept des Quality Gates. Das bedeutet, wenn ein Projekt einen wichtigen Meilenstein erreicht und in eine neue Phase eintritt, muss es einen Checkpoint durchlaufen. Das ist quasi wie ein kleiner Audit, in dem das Projekt geprüft wird. […]
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Eskalation
Eskalation ist für mich persönlich echt zu einem Unwort geworden. Wenn etwas eskaliert, dann gerät es bekanntlich außer Kontrolle und alles kommt ganz ganz schlimm. Im Projekt Management hat dieses Wort allerdings eine andere Bedeutung. Dort eskalieren die Dinge nicht aus sich selbst heraus, sondern werden gezielt in diesen Zustand überführt. Eskalation bedeutet „das sag […]
Ziemlich gute Performance
Ich habe gerade eine ziemlich gute Performance. Zumindest tagsüber. Abends bin ich dann aber auch in der Konsequenz ziemlich erschöpft und obwohl da noch Zeit ist, die man mit etwas ausfüllen könnte, ist mir das nicht mehr möglich. Normalerweise habe ich abends noch richtige kreative Spitzen, die aber gerade verloren gehen. Wenn man nun also […]
Antwort per eMail
Es ist manchmal aber auch zu schön anzusehen, wie große Konzerne so wunderbar an der eigenen Effizienz scheitern und sich selbst im Weg stehen. Diese Überforderung resultiert natürlich nicht aus einer Inkompetenz heraus, sondern ist erstaunlicherweise ein Ergebnis unendlich vieler Prozessoptimierungen (also Prozessstandardisierungen) innerhalb des Unternehmens. In der Konsequenz führt dies leider dazu, dass kleinste […]
High Performance im Top Management!
High Performance im Top Management! Und das geht so: 1. Der President des Unternehmensbereich hat eine Frage zu einem Projektantrag. Also ruft er seinen Vice President an. 2. Der Vice President muss dafür erst recherchieren, aber verspricht, er kümmert sich drum. Also ruft er seinen Director an. 3. Der Director kann die Frage leider auch […]